Supply-Chain Analysen

Steht Ihre Organisation vor dem Scheideweg?

Als neutraler Fachexperte konzentrieren wir uns darauf, die Stärken und Schwächen Ihre Supply-Chain sowie Logistikaktivitäten zu ermitteln. Dabei identifizieren wir Verbesserungspotentiale und konkrete Handlungsvorschläge.

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Steht Ihre Organisation vor dem Scheideweg?

Als neutraler Fachexperte konzentrieren wir uns darauf, die Stärken und Schwächen Ihre Supply-Chain sowie Logistikaktivitäten zu ermitteln. Dabei identifizieren wir Verbesserungspotentiale und konkrete Handlungsvorschläge.

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Steht Ihre Organisation vor dem Scheideweg?

Als neutraler Fachexperte konzentrieren wir uns darauf, die Stärken und Schwächen Ihre Supply-Chain sowie Logistikaktivitäten zu ermitteln. Dabei identifizieren wir Verbesserungspotentiale und konkrete Handlungsvorschläge.

Wir unterstützen Mandanten bei der Analyse, Bewertung und Umstrukturierung ihrer Supply-Chains:

Outsourcing / Insourcing Evaluierung

Wir unterstützen Mandanten, die ihre Optionen für die Auslagerung und/oder das Insourcing bestimmter Bereiche der Produktion, der Lagerung oder der Logistik prüfen wollen.

Standortplanung und Netzwerkentwicklung

Oftmals, wenn sich die Marktanforderungen ändern, können die Themen Standortplanung und Netzwerkentwicklung immer wichtiger werden, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben.

OWIS-Umsetzung
Optimierter Wert- und Informationsstrom (OWIS)

Wir unterstützen Mandanten bei der Realisierung von Verbesserungspotenzialen, die im Rahmen eines OWIS-Workshops gewonnen werden, auf Basis eines begleiteten Optimierungsprojekts

M&A-Aktivitäten

Unterstützung von Investoren bei der fachlichen Bewertung der Logistikaktivitäten, der Supply-Chain und der Distributionskanäle eines potenziellen Kandidaten, um ein klareres Bild von den Risiken und dem Potenzial eines Deals zu schaffen.

Insolvenz- und Restrukturierungsverfahren

Supply-Chain-Expertise im Life-Science-Bereich für Insolvenzverwalter und Administratoren zur Begutachtung, Bewertung und Fortführung eines Unternehmens nach einer Insolvenz oder Restrukturierung.

Wir unterstützen Mandanten bei der Analyse, Bewertung und Umstrukturierung ihrer Supply-Chains:

Outsourcing / Insourcing Evaluierung

Wir unterstützen Mandanten, die ihre Optionen für die Auslagerung und/oder das Insourcing bestimmter Bereiche der Produktion, der Lagerung oder der Logistik prüfen wollen.

Standortplanung und Netzwerkentwicklung

Oftmals, wenn sich die Marktanforderungen ändern, können die Themen Standortplanung und Netzwerkentwicklung immer wichtiger werden, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Optimierter Wert- und Informationsstrom (OWIS)

Wir unterstützen Mandanten bei der Realisierung von Verbesserungspotenzialen, die im Rahmen eines OWIS-Workshops gewonnen werden, auf Basis eines begleiteten Optimierungsprojekts

M&A-Aktivitäten

Unterstützung von Investoren bei der fachlichen Bewertung der Logistikaktivitäten, der Supply-Chain und der Distributionskanäle eines potenziellen Kandidaten, um ein klareres Bild von den Risiken und dem Potenzial eines Deals zu schaffen.

Insolvenz- und Restrukturierungsverfahren

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Outsourcing / Insourcing Evaluierung

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Standortplanung und Netzwerkentwicklung

Oftmals, wenn sich die Marktanforderungen ändern, können die Themen Standortplanung und Netzwerkentwicklung immer wichtiger werden, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben.

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M&A-Aktivitäten

Unterstützung von Investoren bei der fachlichen Bewertung der Logistikaktivitäten, der Supply-Chain und der Distributionskanäle eines potenziellen Kandidaten, um ein klareres Bild von den Risiken und dem Potenzial eines Deals zu schaffen.

Insolvenz- und Restrukturierungsverfahren

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Wie können wir helfen?

Ihr Ansprechpartner im Bereich Supply-Chain Analysen

Robert Ohlson
Geschäftsführer

Büro: +49 (0) 7761 5596801
Mobil: +49 (0) 151 149 33481
Email: rohlson@caremexx.com

Niels Tröger
Senior Berater

Email: ntroeger@caremexx.net