Supply-Chain Optimierung im Life-Science-Sektor
In einem Sektor, in dem Produktqualität niemals nur eine Option darstellt, ist die Diagnose von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen in den Strukturen der Produktions- oder Distributions- Supply Chains unserer Mandanten oft nur der Anfang.
Wir begleiten und unterstützen unsere Mandanten operativ bei der Realisierung ihres Optimierungspotenzials in ihren Supply-Chains. Bei Bedarf können wir nicht nur dabei helfen, einen neuen Supply-Chain-Prozess, einen neuen Lieferanten oder sogar ein neues Produktionssystem neu zu konzipieren und zu implementieren, sondern auch sicherstellen, dass unsere Mandanten über verbesserte Strukturen verfügen, die sie benötigen, um echte Verantwortlichkeit und langfristige Nachhaltigkeit zu fördern. Auf diese Weise schaffen wir es, die kritischen Kontrollpunkte zwischen den QM-Prozessen (SOPs sowie Audits) und den aktuellen Verbesserungsmaßnahmen im Tagesgeschäft zu ermitteln, um tatsächlich messbare Optimierungen im Life-Science Sektor zu gewährleisten.
Wir arbeiten Hand in Hand mit den Mitarbeitern unserer Mandanten und stellen sicher, dass alle Beteiligten – vom Führungsteam bis hin zu den Arbeitern in den Betrieben und den Zulieferern – mitziehen und eine neue Kultur mit veränderten Denk- und Verhaltensweisen leben.
Spezifische Bereiche, in denen wir unseren Mandanten unterstützen
Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Produktions- und Distributionslogistik im 3PL- und 4PL-Bereich bieten wir unseren Mandanten neue Erkenntnisse und eine neutrale Perspektive. Dies kann nur für eine ganz bestimmte Aufgabe bis hin zum kompletten Projektmanagement sein.
